ANÁLISE DOS PRINCÍPIOS LEAN EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES DE JEANS NO AGRESTE PERNAMBUCANO

  • Maria de Fátima da Silva Universidade Federal Rural de Pernambuco-UFRPE
  • Suely de Carvalho Roma
  • Rodolfo Araújo de Moraes Filho Universidade Federal Rural de Pernambuco
Palavras-chave: Produção Enxuta; Método Japonês; Confecção, Agreste Pernambucano

Resumo

A filosofia Lean tem contribuído de forma eficiente para a redução de perdas e o aumento da eficiência das organizações. Neste sentido, o objetivo deste estudo foi analisar como é a aplicação da metodologia lean em uma empresa de confecções de jeans de Caruaru, município da região agreste do Estado de Pernambuco. A pesquisa caracteriza-se como de campo, com abordagem descritiva. Como resultado, observa-se que a empresa utiliza ferramentas dos princípios do pensamento enxuto, como: melhoria do produto através da consideração das necessidades dos clientes; foco no controle dos processos de produção e gestão; e introdução de melhoria contínua no processo de produção e benchmarking. Como conclusão, pode-se entender que a empresa vem utilizando os princípios enxutos nos processos gerenciais e produtivos de forma ainda inicial, porém eficiente, em especial pelo fato do crescimento constante ao longo dos oitos anos da vida da organização.

Biografia do Autor

Suely de Carvalho Roma

Mestra em Administração e Desenvolvimento Rural - UFRPE

Rodolfo Araújo de Moraes Filho, Universidade Federal Rural de Pernambuco

PhD em Administração, docente do programa em Administração e Desenvolvimento - UFRPE

Publicado
2022-03-24