UMA PROPOSTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE QUALIDADE APLICADO AO MODELO LEAN EM UMA EMPRESA DE LATAS DE ALUMÍNIO

Resumo

Esse trabalho propõe uma integração do modelo de gerenciamento de projetos,
segundo PMI, com foco em qualidade integrando com a metodologia de Lean,
baseando-se nas informações obtidas de uma Empresa Multinacional de Latas de
Alumínio, denominada de Empresa A. Os indicadores de processo utilizados na
Empresa são baseados na estratégia da Empresa. A integração será proposta
tendo em vista a necessidade do aprimoramento do gerenciamento dos projetos
de melhoria realizados na Empresa. Espera-se atingir um melhor controle do ge-renciamento de projetos na Empresa A, pois os projetos eram gerenciados com
base no PDCA, de modo que os resultados não tinham um indicador definido. E,
a partir da integração do gerenciamento de projetos de qualidade com lean, o
ciclo PDCA será substituído pelo DMAIC dentro do gerenciamento de projetos de
qualidade a fim de melhor atingir os objetivos estratégicos através dos indicadores gerados.