USO DE FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PROJETOS PARA DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS MUNICIPAIS DE REDUÇÃO DE RISCOS DE DESASTRES
Resumo
É comum enfrentar dificuldades na execução de ações de redução de riscos de desastres na gestão municipal. Para atenuar essa situação, o uso de métodos de gestão se torna atrativo para, principalmente, identificação de entraves e busca de soluções. Com esse foco, as ferramentas “Modelo Canvas”, “Brainstorming”, Matriz GUT e Matriz de Preferência podem ser usadas para mapear as ações da Defesa Civil, o nível de prioridade de cada problema e as soluções mais indicadas a partir da participação interinstitucional dos órgãos envolvidos na gestão municipal de riscos de desastres. O presente trabalho apresenta um estudo de caso do Município de Tanguá, situado na região metropolitana do Rio de Janeiro, tendo como foco os riscos associados a inundações e deslizamentos. São descritas as diversas etapas para a aplicação do método em 2018 e as ferramentas empregadas. Os resultados mostram que os problemas à serem priorizados no município foram “Fiscalização do uso e ocupação do solo”, “Recursos financeiros para ações de redução de riscos” e “ Interação dos órgãos públicos entrei si e com a população”. Por sua vez, as soluções mais indicadas foram “Realizar mapeamento de riscos”, “Aumentar a eficiência de procedimentos de loteamentos”, “Buscar ações contínuas de captação de recursos” e “Capacitação e educação da sociedade sobre riscos e sua gestão”.