LEAN CONSTRUCTION

APLICAÇÃO EM CANTEIRO DE OBRAS

Resumo

A indústria da Construção Civil possui uma parcela significativa no Produto Interno Bruto, sendo representativa no estado econômico do País, a construção deve ser entendida como algo essencial ao seu desenvolvimento e, como tal, ser alvo de métodos que levem a uma melhoria contínua dela. Com o intuito de levar a construção a atingir níveis de eficiência e produtividade satisfatórios, surge um novo paradigma de produção, a Lean Construction, oriunda da Lean Production. Essa filosofia nasce no Japão, na indústria automobilística na década de 1950 e, engloba diversos conceitos e procedimentos que originam uma produção mais eficiente. Verificando-se os resultados positivos deste método, surge na década de 1990, a necessidade de aplicação desse conceito na construção; no entanto, sendo uma indústria com características muito distintas da produção em série, foi necessário adaptá-lo nascendo a Lean Construction. Lean Construction vem sendo utilizado e aprimorado, mantendo suas raízes na ferramenta da Gestão de Qualidade Total. A filosofia é centrada na eficiência produtiva e na redução de desperdícios. No decorrer da história, a construção civil passou por diversas transformações. Acompanhando os avanços tecnológicos de cada época, aprimorando as técnicas usadas no canteiro de obra. No Brasil, a partir da década de 80, observou-se uma tendência de aplicação de ferramentas de gestão, controle e qualidade. As empresas de construção se voltaram para isso visando melhorar os processos produtivos, além de obter a ISO 9000. Com o intuito de levar a construção a atingir níveis de eficiência e produtividade satisfatórios, surge um novo paradigma de produção, a Lean Construction. Este trabalho visa apresentar e explicar os conceitos desta nova filosofia com intenção mostrar que, através de análises, identificando as falhas, achando a causa raiz, realizando plano de ação, é possível se obter uma produção quase isenta de desperdícios.